Structurer et conduire un projet d’équipement ou d’aménagement

  • Offre d'accompagnement
  • Aménagement, développement, et innovation territoriale

Publié le 08 juin 2026

Accompagnement méthodologique et technique, conseil sur l’opportunité du projet dans son environnement territorial et aide à la décision sur la mise en œuvre d’un projet. Accompagnement à la définition du projet, aide à la prise de décision, recherche de financement, accompagnement à la réalisation du projet.

Exemples

Je fais face à plusieurs projets ou enjeux en parallèle et j’ai besoin de prendre du recul pour poser un cadre global et définir des priorités. Je souhaite structurer un projet complexe, qui touche à la fois à l’aménagement, aux usages et à l’organisation de la commune. Je manque de méthode et de visibilité pour organiser les étapes du projet et mobiliser les bons acteurs au bon moment. Je veux sécuriser les décisions à venir, avant de lancer des études ou de m’engager financièrement.

Modalités d'accompagnement

Explorer : Analyser la demande, le contexte communal et les enjeux du ou des projets afin de disposer d’une première lecture globale, partagée et sous l’angle d’un développement durable.
Structurer : Définir et organiser le projet, préparer ses grandes orientations et vérifier sa faisabilité au regard des priorités de la collectivité.
Concrétiser : Traduire les orientations retenues en actions opérationnelles, préparer les conditions de mise en œuvre et orienter vers les expertises ou accompagnements adaptés.

Accompagnement et livrables possibles

  • Conduite du projet en phase amont, incluant l’animation et le suivi, l’aide à la décision, ainsi que l’identification des partenaires, dispositifs et financements mobilisables.
  • Mise en perspective du projet avec son contexte local et environnemental, le
    repérage des points de vigilance et l’apport de références pour nourrir la réflexion au regard de l’aménagement du territoire et du développement durable.
  • Présentation synthétique du projet finalisé, précisant ses composantes principales, les choix structurants, les priorités retenues, le financement et le planning envisagés.
  • Éléments de cadrage pour aider à la préparation du cahier des charges pour recruter une AMO ou une maîtrise d’œuvre.

    AUTRES INTERVENANTS POSSIBLES SUR L’ACCOMPAGNEMENT :

  • Autres services de Haute-Garonne Ingénierie
  • Conseil départemental de la Haute-Garonne - DSPT - Pôle Ingénierie

Bénéficiaires

Communes, EPCI.

Pré-requis et conditions de la réalisation de l’accompagnement

  • Accompagnement inclus dans l’adhésion à Haute-Garonne Ingénierie.
  • Intervention conjointe avec le Conseil d’architecture, d’urbanisme et d’environnement (CAUE).
  • Chaque phase doit être suffisamment aboutie avant d’engager la suivante.
  • Prise en compte des enjeux de qualité, de sobriété, de transition écologique.

Contact Expert

Haute-Garonne Ingénierie
-> Ingénierie et expérimentation territoriales

accueil@atd31.fr