Élus locaux: 5 modules d'accompagnement au démarrage de votre mandat
Mis à jour le 4 juin 2026
Le début d’un mandat est une étape clé pour une collectivité. Avec le Pack Impulsion, le CDG31 propose une offre d’accompagnement en 5 modules complémentaires et à la carte, pour aider les élus et les équipes à clarifier les priorités, structurer l’organisation et engager l’action dès le démarrage du mandat.
A travers le pack Cap IMPULSION le CDG31 met à votre disposition :
✅ Cap stratégique : 3 ateliers de facilitation pour faire émerger une vision commune du mandat entre les élus et la direction, clarifier les priorités et poser des orientations stratégiques lisibles pour les services.
✅ Pilotage & gouvernance : 3 ateliers en intelligence collective pour clarifier les rôles, structurer les circuits de décision et renforcer les modalités de coopération entre élus, direction et encadrants.
✅ Diagnostic du potentiel d’action : 1 étude organisationnelle et 2 ateliers de mobilisation managériale pour évaluer le fonctionnement des services afin d’identifier des axes d’amélioration concrets et d’éclairer la décision.
✅ Feuille de route des services : 3 ateliers en intelligence collective pour construire un projet d’administration structuré, aligné avec les orientations du mandat, et mobiliser les agents autour d’une trajectoire commune claire et partagée de tous.
✅ Intervention d’appui managérial : séminaire et coaching d’équipe pour renforcer les dynamiques managériales, développer une culture commune de travail et faire évoluer les pratiques en fonction des besoins de l’organisation.
Le CDG31 propose ainsi une offre lisible, structurée et modulable, pensée pour accompagner les élus et les cadres territoriaux dans une étape décisive de la vie des collectivités : le démarrage du mandat.
Une démarche d'accompagnement structurée
- Étude des besoins : Analyse des enjeux de la collectivité, des attentes des élus et des besoins des services.
- Cadrage de la démarche : Définition des objectifs, du périmètre d’intervention, des acteurs mobilisés et du calendrier.
- Construction collective : Animation d’un travail partagé pour faire émerger une vision commune et des solutions adaptées.
- Validation : Sécurisation des orientations retenues et vérification de leur adéquation avec les objectifs fixés.
- Restitution : Présentation des résultats, formalisation des décisions et identification des suites à engager.
Pour toute demande de précision
Centre de Gestion de la Fonction Publique territoriale de Haute-Garonne :